以客戶利益為本、以消費(fèi)者權(quán)益為先，以市場為導(dǎo)向，以成本為核心，以質(zhì)量為依托、以創(chuàng)新為保障、以發(fā)展為目標(biāo)、以人為本創(chuàng)天下、以搏為本富天下、以智為本先天下、竭誠為廣大客戶，消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。
質(zhì)量方針：
——質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的標(biāo)志，質(zhì)量是開拓市場的武器
——質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的保證，沒有質(zhì)量就沒有效益
——高質(zhì)量、高效率；守承諾，重持續(xù)
質(zhì)量目標(biāo)：
——發(fā)展高新技術(shù)
——為顧客提供完善的服務(wù)，建設(shè)高科技企業(yè)
——創(chuàng)造更好的團(tuán)隊(duì)，讓名震減震器走遍全世界
——交付產(chǎn)品缺陷為零，生產(chǎn)直通率達(dá)到≧98%
質(zhì)量承諾：
——提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，確保客戶得到滿意的服務(wù)
各級領(lǐng)導(dǎo)的理念：
——學(xué)成于創(chuàng)，行成于思，威成于廉，功成于眾
廣大員工的理念：
——想主人事，干主人活，盡主人責(zé)，享主人樂
財(cái)務(wù)管理理念：
——財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心；資金流是財(cái)務(wù)管理的中心
營銷理念：
——以義興業(yè)，以新致勝
生產(chǎn)戰(zhàn)略：
——挑戰(zhàn)同行知名企業(yè)
——發(fā)展減震器產(chǎn)品技術(shù)的提升
生產(chǎn)管理理念：
——企業(yè)敏捷化，產(chǎn)品現(xiàn)代化
經(jīng)營目標(biāo)：
——加強(qiáng)技術(shù)投入，共享技術(shù)成果
——加強(qiáng)服務(wù)投入，完善服務(wù)體系
——以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價(jià)值
經(jīng)營之道：
——運(yùn)用《孫子兵法》“道、天、地、將、法”五大謀劃要素；樹立“先謀勢后謀利”，“先求強(qiáng)后求大”、“先做人后做事”，“先知彼后知己”、“先借梯后登樓”的五種價(jià)值觀；謀求“人才、品牌、管理、機(jī)制、技術(shù)”五大優(yōu)勢；實(shí)現(xiàn)“用戶、伙伴、社會、員工、股東”五方滿意的經(jīng)營目標(biāo)
經(jīng)營責(zé)任：
——對股東的責(zé)任 保障股東利益，提供合理回報(bào)
——對客戶的責(zé)任 憑借自身的努力和專業(yè)知識，向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并得到客戶不斷地支持
——對員工的責(zé)任 充分尊重員工的權(quán)利，為員工提供良好的工作條件和有競爭力的待遇；善用人才，提供均等的就業(yè)與發(fā)展的機(jī)會；鼓勵(lì)員工參與其工作的計(jì)劃和安排以及貫徹公司的經(jīng)營宗旨。公司的發(fā)展有賴于全體員工的共同努力
——對合作伙伴的責(zé)任 與合作者建立互惠互利的合作關(guān)系，相互促進(jìn)，共同發(fā)展
——對社會的責(zé)任 遵守國家的法律法規(guī)，在力所能及的情況下，力爭為社會多做一些有意義的事情，樹立良好的公眾形象
經(jīng)營原則：
——恪守商業(yè)道德，誠實(shí)有信，不做違背法律法規(guī)和公司經(jīng)營宗旨的事。公司通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來獲取利潤，同競爭者在法律范圍內(nèi)進(jìn)行公平、合乎道德的競爭。
質(zhì)量方針：
——質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的標(biāo)志，質(zhì)量是開拓市場的武器
——質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的保證，沒有質(zhì)量就沒有效益
——高質(zhì)量、高效率；守承諾，重持續(xù)
質(zhì)量目標(biāo)：
——發(fā)展高新技術(shù)
——為顧客提供完善的服務(wù)，建設(shè)高科技企業(yè)
——創(chuàng)造更好的團(tuán)隊(duì)，讓名震減震器走遍全世界
——交付產(chǎn)品缺陷為零，生產(chǎn)直通率達(dá)到≧98%
質(zhì)量承諾：
——提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，確保客戶得到滿意的服務(wù)
各級領(lǐng)導(dǎo)的理念：
——學(xué)成于創(chuàng)，行成于思，威成于廉，功成于眾
廣大員工的理念：
——想主人事，干主人活，盡主人責(zé)，享主人樂
財(cái)務(wù)管理理念：
——財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心；資金流是財(cái)務(wù)管理的中心
營銷理念：
——以義興業(yè)，以新致勝
生產(chǎn)戰(zhàn)略：
——挑戰(zhàn)同行知名企業(yè)
——發(fā)展減震器產(chǎn)品技術(shù)的提升
生產(chǎn)管理理念：
——企業(yè)敏捷化，產(chǎn)品現(xiàn)代化
經(jīng)營目標(biāo)：
——加強(qiáng)技術(shù)投入，共享技術(shù)成果
——加強(qiáng)服務(wù)投入，完善服務(wù)體系
——以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價(jià)值
經(jīng)營之道：
——運(yùn)用《孫子兵法》“道、天、地、將、法”五大謀劃要素；樹立“先謀勢后謀利”，“先求強(qiáng)后求大”、“先做人后做事”，“先知彼后知己”、“先借梯后登樓”的五種價(jià)值觀；謀求“人才、品牌、管理、機(jī)制、技術(shù)”五大優(yōu)勢；實(shí)現(xiàn)“用戶、伙伴、社會、員工、股東”五方滿意的經(jīng)營目標(biāo)
經(jīng)營責(zé)任：
——對股東的責(zé)任 保障股東利益，提供合理回報(bào)
——對客戶的責(zé)任 憑借自身的努力和專業(yè)知識，向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并得到客戶不斷地支持
——對員工的責(zé)任 充分尊重員工的權(quán)利，為員工提供良好的工作條件和有競爭力的待遇；善用人才，提供均等的就業(yè)與發(fā)展的機(jī)會；鼓勵(lì)員工參與其工作的計(jì)劃和安排以及貫徹公司的經(jīng)營宗旨。公司的發(fā)展有賴于全體員工的共同努力
——對合作伙伴的責(zé)任 與合作者建立互惠互利的合作關(guān)系，相互促進(jìn)，共同發(fā)展
——對社會的責(zé)任 遵守國家的法律法規(guī)，在力所能及的情況下，力爭為社會多做一些有意義的事情，樹立良好的公眾形象
經(jīng)營原則：
——恪守商業(yè)道德，誠實(shí)有信，不做違背法律法規(guī)和公司經(jīng)營宗旨的事。公司通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來獲取利潤，同競爭者在法律范圍內(nèi)進(jìn)行公平、合乎道德的競爭。